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  • “藥價貴”難題已解 “進(jìn)院難”問題待解
    發(fā)布日期: 2021-05-11 10:43:33 來源: 北京商報

    醫(yī)保談判解決了“藥價貴”的大難題,但如何將藥品送入患者手中,破解“進(jìn)院難”呢?5月10日,國家醫(yī)保局召開新聞發(fā)布會,公布并解讀《關(guān)于建立完善國家醫(yī)保談判藥品“雙通道”管理機制的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),首次從國家層面將定點零售藥店納入醫(yī)保藥品的供應(yīng)保障范圍,并實行與醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一的支付政策。

    納入高臨床價值等藥品

    據(jù)國家醫(yī)保局介紹,“雙通道”是指通過定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店兩個渠道,滿足國家醫(yī)保談判藥品供應(yīng)保障、臨床使用等方面的合理需求,并同步納入醫(yī)保支付的機制。

    “發(fā)揮定點零售藥店服務(wù)靈活分布廣泛等特點,將其納入談判藥品供應(yīng)保障范圍,增加藥品供應(yīng)渠道和患者用藥選擇,同時推動定點零售藥店提升服務(wù)質(zhì)量,提高談判藥品可及性。”國家醫(yī)保局基金監(jiān)管司司長黃華波表示。

    《指導(dǎo)意見》規(guī)定,對納入“雙通道”管理的藥品,在定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店施行統(tǒng)一的支付政策。對使用周期較長、療程費用較高的談判藥品,可探索建立單獨的藥品保障機制。

    哪些藥品可以被納入“雙通道”管理范圍呢?國家醫(yī)保局解釋稱,納入“雙通道”管理藥品范圍,原則上由省級醫(yī)保行政部門按程序確定。要綜合考慮本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、醫(yī)保基金承受能力和患者用藥需求等方面的因素,對談判藥品實施分類管理,對于臨床價值高、患者急需、替代性不高的品種,要及時納入“雙通道”藥品管理范圍。“雙通道”藥品可根據(jù)情況變化定期進(jìn)行調(diào)整。

    據(jù)了解,我國已經(jīng)有部分地區(qū)在探索和落實“雙通道”報銷制度方面取得了初步成效。2019年,四川省將談判藥品中價格昂貴、用藥人群特定、用藥指征明確的藥品納入單行支付管理。單行支付藥品實施“雙通道”供藥報銷制度。

    四川省醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務(wù)管理處處長王怡波介紹稱,僅2021年3月,全省單行支付藥品費用就達(dá)1.71億元,醫(yī)保支付1.09億元,占全部談判藥品總費用的79%左右。其中,由藥店提供的單行支付藥品費用為1.33億元,占77.69%。“從以上數(shù)據(jù)可以看出,單行支付藥品供藥結(jié)算服務(wù)約80%是通過藥店提供的。”王怡波說。

    施行統(tǒng)一支付政策

    國家醫(yī)保局表示,對于納入“雙通道”管理的藥品,在定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店施行統(tǒng)一的支付政策,保障患者合理待遇。與此同時,各地醫(yī)保部門將根據(jù)基金承受能力、住院補償水平等情況,確定適宜的保障水平。

    就在4月30日,國家醫(yī)保局剛剛發(fā)布了2020年國家醫(yī)保目錄新準(zhǔn)入的部分談判藥品配備機構(gòu)參考名單(第一批),將首批已配備19種醫(yī)保目錄談判藥品的定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店信息在國家醫(yī)保服務(wù)平臺進(jìn)行了公布。

    醫(yī)保談判藥品進(jìn)藥店,藥企、藥店兩端勢必都將受到影響。華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院藥品政策與管理研究中心主任陳昊指出,對于藥企而言,一定程度上保證談判藥品的權(quán)益,不需要“擠”醫(yī)院這一根獨木橋。對于藥房而言,通過處方流轉(zhuǎn)承接國談藥品落地,同時為患者提供藥事服務(wù),在接洽普惠性的醫(yī)保和商保多元支付體制,能促進(jìn)資源配置。

    不過與此同時,陳昊也提醒,政策落地后的下一步關(guān)鍵在于,多部門如何做好工作的協(xié)同,由于社會藥房是基于商業(yè)化運行管理,對基金運行管理要求更高,對于患者自身自律的要求更高。

    求解藥品“進(jìn)院難”

    “雙通道”歸根結(jié)底解決的是醫(yī)保藥品的可及性問題,而醫(yī)療機構(gòu)毫無疑問是談判藥品的“大頭”。國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局監(jiān)察專員郭燕紅也表示,下一步國家衛(wèi)生健康委也要督促醫(yī)療機構(gòu)及時按需配備國家醫(yī)保談判藥品。

    “我們要求定點醫(yī)療機構(gòu)要按照功能定位和臨床需求,及時地配備談判藥品,不能以費用總控、藥占比等理由影響談判藥品的合理使用。”郭燕紅表示,臨床科室對談判藥品有需求的要及時向所在醫(yī)療機構(gòu)提出,醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)臨床申請及時召開藥事管理會議。對于臨床急需的談判藥品,要在充分評估的基礎(chǔ)上,適當(dāng)簡化引進(jìn)醫(yī)院的流程,進(jìn)一步提高藥品的可及性,確保患者能用得上。

    近年來,伴隨醫(yī)保目錄動態(tài)調(diào)整機制建立,醫(yī)保目錄調(diào)整頻率大幅加快,但醫(yī)療機構(gòu)端的藥品準(zhǔn)入模式卻并未同步更新。據(jù)黃華波介紹,此前大部分藥品上市后都是“先進(jìn)醫(yī)院,后進(jìn)醫(yī)保”,藥品有足夠的時間經(jīng)歷市場推廣、臨床使用經(jīng)驗積累、臨床專家認(rèn)可、廣泛使用這一過程。現(xiàn)在變成了“先進(jìn)醫(yī)保,再進(jìn)醫(yī)院”,對醫(yī)療機構(gòu)快速準(zhǔn)入和臨床醫(yī)生短期內(nèi)廣泛使用提出了更高的要求。

    “客觀上講,部分談判藥品出現(xiàn)進(jìn)院難現(xiàn)象,在一定程度上是深化醫(yī)保藥品目錄管理改革的結(jié)果。”黃華波指出。

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