(第四屆進(jìn)博會)訪談｜東芝(中國)董事長：中國是東芝最為重要的海外市場

中新社上海11月8日電 (記者 龐無忌)過去幾十年，中國制造的崛起對國際老牌制造業(yè)的“工匠神話”發(fā)起挑戰(zhàn)。中國市場的成熟和升級在增加吸引力的同時，也讓這些“老店”不斷加快腳步與之“共舞”。作為日本制造的代表之一，東芝在中國市場的業(yè)務(wù)調(diào)整正是這一時代變化的縮影。

在第四屆中國國際進(jìn)口博覽會上，東芝一口氣展出了6件前沿性展品，包括純氫燃料電池系統(tǒng)H2RexTM、SCiB?鋰離子電池、重離子癌癥治療技術(shù)展區(qū)、大功率半導(dǎo)體IEGT、3D超聲波檢測設(shè)備以及FLEXAIR空調(diào)室內(nèi)機(jī)。這與人們印象當(dāng)中以售賣冰箱、電視、洗衣機(jī)為主的東芝已經(jīng)大為不同。

對于這種轉(zhuǎn)變，東芝(中國)有限公司董事長兼總裁宮崎洋一在進(jìn)博會期間接受中新社記者采訪時表示，東芝擁有146年歷史，1972年隨著中日邦交正常化，東芝開始進(jìn)入中國，上世紀(jì)80年代，東芝確實因?qū)⒓译姰a(chǎn)品普及到中國而提高了知名度。

過去這些年，隨著中國的發(fā)展，中國本土家電品牌逐漸壯大。宮崎洋一說，隨著整體東芝業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，東芝逐漸淡出了B2C，不再面向個人用戶，現(xiàn)在東芝主要是一個B2B公司。

這種戰(zhàn)略性的調(diào)整，不僅是東芝獨有的，不少傳統(tǒng)日企比如日立、三菱電機(jī)等，以及其他的國際公司比如美國的通用電氣(GE)、歐洲的飛利浦等，或早或晚都經(jīng)歷過。

針對近期東芝大連公司關(guān)閉的消息，宮崎洋一作了澄清：“因為我們關(guān)閉了東芝大連的一個工廠，有些社交媒體就說東芝要撤出中國，這完全是無稽之談。”

他解釋說，關(guān)閉的這家大連工廠建于30年前，當(dāng)時工廠周邊還是工業(yè)區(qū)；經(jīng)過30年發(fā)展，工廠周圍環(huán)境發(fā)生了很大變化，周邊廠房大都被住宅取代。這些年來，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品也逐漸完成歷史使命，加之，工廠設(shè)備老舊，經(jīng)過慎重的考慮，東芝決定關(guān)閉大連工廠。

這只是東芝在大連的其中一家工廠。“其實我們在大連還有其他的投資，比如：跟中國合資的一家生產(chǎn)鐵路機(jī)車牽引設(shè)備的工廠。雙方仍在繼續(xù)加深合作。”

宮崎洋一表示，目前中國市場的營收在東芝整個集團(tuán)中占比約為15%左右。“中國是東芝集團(tuán)在海外最大的市場，對我們極為重要。”

作為日本制造的代表，宮崎洋一認(rèn)為，近30年來，中國企業(yè)的制造能力突飛猛進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量非常好，有了非常驚人的進(jìn)步。但中國和日本制造業(yè)企業(yè)在不同領(lǐng)域仍會有各自優(yōu)勢，今后可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，補(bǔ)充對方短板。

比如，現(xiàn)在東芝在半導(dǎo)體方面，有一定的優(yōu)勢，尤其是在晶圓方面。今后，如果中國企業(yè)慢慢發(fā)展起來之后，也可以在其他方面加強(qiáng)合作。目前電子元器件對東芝集團(tuán)在中國的營收貢獻(xiàn)最大，約占營收的四成左右。

明年將是東芝進(jìn)入中國的第50年。宮崎洋一感受到中國在營商環(huán)境方面的不斷提升。“過去在部分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，外企必須要跟中方合作伙伴共同來投資，才能進(jìn)入。”不過，近幾年中國準(zhǔn)入門檻不斷降低，去年《中華人民共和國外商投資法》施行，從法律層面上明確不管哪國企業(yè)都享有同等機(jī)會。“大家都在同一條起跑線上”，宮崎洋一說。

對于營商環(huán)境，他表示，主要有三個方面可能影響外商投資。一是稅收方面的優(yōu)待政策，比如建廠幾年之內(nèi)，采取免稅支持，這對企業(yè)很有吸引力。

二是投資項目所在地的周邊是不是有完整的供應(yīng)鏈，能否便捷地為企業(yè)生產(chǎn)提供零部件，這也非常重要。

三是基礎(chǔ)設(shè)施的完備，比如穩(wěn)定的電力和水供應(yīng)，便捷、高效的交通運輸?shù)龋瑢ζ髽I(yè)投資意愿影響也很大。(完)

關(guān)鍵詞： 企業(yè) 中國 投資 東芝 宮崎洋