抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，興縣蔚汾鎮(zhèn)按照“一張清單管到底、七項(xiàng)舉措促提升”的方式，不斷強(qiáng)化措施狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。

該鎮(zhèn)黨委每周對(duì)29個(gè)行政村和8個(gè)社區(qū)下達(dá)周工作任務(wù)清單，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一開展工作，形成鎮(zhèn)村兩級(jí)干部心有所向、行有所指“一盤棋”的工作格局。同時(shí)，該鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定網(wǎng)格管理強(qiáng)治理、周結(jié)月結(jié)促落實(shí)、月評(píng)月考嚴(yán)獎(jiǎng)懲等七項(xiàng)舉措，推動(dòng)抓黨建促基層治理能力提升工作走深走實(shí)。

首先，該鎮(zhèn)按照行政村村支“兩委”干部職數(shù)劃分網(wǎng)格，將村莊以外的林地、荒地、山頭、田地等劃進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)，每位村支兩委班子成員為網(wǎng)格長(zhǎng)，實(shí)行村民小組成員和黨員包戶以及包山頭、林地、荒地等全覆蓋;共劃分網(wǎng)格333個(gè)，黨小組 285個(gè)，成立村民小組368個(gè)，形成了全體村民自發(fā)參與村民自治的良好氛圍，夯實(shí)了基層組織基礎(chǔ)。按照網(wǎng)格制定村支兩委干部、網(wǎng)格黨小組和居民小組網(wǎng)格分布圖，以及網(wǎng)格長(zhǎng)、黨小組和居民小組成員包戶、包區(qū)域網(wǎng)格管理圖，兩張圖公開上墻，做到責(zé)任明晰、責(zé)任到人，增強(qiáng)了工作的積極性和主動(dòng)性。

同時(shí)，該鎮(zhèn)實(shí)行周小結(jié)、周通報(bào)，月總結(jié)、月排隊(duì)的工作模式，形成了按周、按月分析研判工作，及時(shí)梳理工作亮點(diǎn)和不足，找問題根源并對(duì)癥下藥。目前，該鎮(zhèn)形成工作總結(jié)76篇，梳理問題5條，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)7條，總結(jié)工作成為推動(dòng)工作有效落實(shí)的重要抓手，極大地提高了工作效率。

此外，該鎮(zhèn)黨委還嚴(yán)格實(shí)行按月“一條龍”考核排隊(duì)，倒逼后進(jìn)村，培育典型示范村，獎(jiǎng)先措施硬，罰后手不軟，形成了“樹典型、抓后進(jìn)、促中間”的工作格局，極大地激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，為抓黨建促基層治理能力提升注入了活力源泉;從嚴(yán)制定了《蔚汾鎮(zhèn)村級(jí)干部管理考核辦法》，干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定、干部問責(zé)有關(guān)規(guī)定、村規(guī)民約等14種制度，充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)工作的指揮棒作用，將各項(xiàng)工作納入了規(guī)范化、制度化軌道，為抓黨建促基層治理能力提升提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

(劉憲芳)

關(guān)鍵詞： 興縣蔚汾鎮(zhèn) 基層治理能力 村級(jí)干部管理考核辦法 制度保障