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如果調(diào)研這屆年輕人在日常職場(chǎng)中最頭疼什么?周報(bào)和加班，估計(jì)名列前茅。

如今，大廠大小周開(kāi)始取消了，周報(bào)還是取消難。對(duì)年輕職場(chǎng)人士而言，很多周報(bào)成了不勝其煩的負(fù)擔(dān)，但又是職場(chǎng)的固化流程、通用儀式，躲不起也惹不起，只能疲于應(yīng)對(duì)。

因?yàn)橹軋?bào)頻繁普遍，不少年輕人調(diào)侃它是“職場(chǎng)生活中最反人類的一項(xiàng)任務(wù)”。更別提除了一周報(bào)告，還有月總結(jié)、雙月總結(jié)，季度總結(jié)、年中review、年度復(fù)盤，年初務(wù)虛、年中自查、年末回顧……五花八門，形式多樣，令人“頭禿”。

周報(bào)讓大家叫苦不迭，形式主義要背主要的鍋。特別在一些互聯(lián)網(wǎng)大廠，周報(bào)中夸大成績(jī)的風(fēng)氣盛行，人均內(nèi)卷之下，周報(bào)也變了味。

內(nèi)卷在周報(bào)里的體現(xiàn)，就是職場(chǎng)人士開(kāi)始攀比誰(shuí)周報(bào)字?jǐn)?shù)多，誰(shuí)周報(bào)寫得大而全。更糟心的是，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)空關(guān)注到每個(gè)人，也就讓摸魚(yú)黨鉆了空子。同事里有的人明明沒(méi)啥產(chǎn)出，但周報(bào)里總擅長(zhǎng)把別人的功勞當(dāng)自己的成績(jī)，可謂“周報(bào)合并工程師”。

本想好好寫周報(bào)的人，也會(huì)被帶偏了，畢竟領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)評(píng)估周報(bào)背后的真實(shí)度，很可能只是一掃而過(guò)，使得“糊弄學(xué)”高手紛紛上線，既然要“爭(zhēng)奇斗艷”，誰(shuí)還不會(huì)使勁表演?

于是乎，大家都開(kāi)始在周報(bào)里生編硬造、胡謅八扯，廢話連篇，復(fù)制粘貼一條龍，寫出來(lái)就像流水賬，毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)、沒(méi)有價(jià)值，堪稱消磨工作熱情的第一大“利器”。

周報(bào)本身作為一種效率工具與管理手段，無(wú)可厚非。站在領(lǐng)導(dǎo)角度，周報(bào)不僅節(jié)省了管理者的時(shí)間，也是信息透明的一種體現(xiàn)。對(duì)員工來(lái)講，周報(bào)也可以匯總工作、促進(jìn)認(rèn)知迭代。因此，周報(bào)并非一無(wú)是處，年輕職場(chǎng)人反對(duì)的不是周報(bào)本身，而是掉入形式主義陷阱的周報(bào)與日益僵化的周報(bào)制度。

出現(xiàn)這些問(wèn)題的根源，在于大家掉入一種思維陷阱，將誰(shuí)周報(bào)寫得好與誰(shuí)干的活就多、誰(shuí)效率就高畫等號(hào)，這種評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)與邏輯推論，太過(guò)片面武斷，也導(dǎo)致了周報(bào)違背了其創(chuàng)設(shè)的初衷，沒(méi)有了真誠(chéng)，水分大增。

破除周報(bào)的形式主義迷障，第一步就是別再拿周報(bào)的好壞來(lái)衡量員工是否優(yōu)秀，讓周報(bào)歸周報(bào)、考核歸考核，還周報(bào)以純粹，讓其內(nèi)涵簡(jiǎn)單點(diǎn)，回歸初衷。

一個(gè)合理而健康的周報(bào)，其目的應(yīng)該是復(fù)盤自己的工作進(jìn)度，階段性反思自己的項(xiàng)目得失，挖掘可以優(yōu)化改善之處，進(jìn)而把工作梳理得井井有條，安排得明明白白，讓自己在職場(chǎng)中更加如魚(yú)得水，對(duì)工作更加得心應(yīng)手。

說(shuō)到底，周報(bào)是寫給自己看的，而不是刻意寫給領(lǐng)導(dǎo)看。如果單純是為了應(yīng)付上級(jí)，那就大可不必了。年輕人的大好年華，何必浪費(fèi)在這類膚淺的職場(chǎng)表演上?

所以，年輕人還是要清醒一點(diǎn)，搞事業(yè)，不是靠在周報(bào)上內(nèi)卷，切實(shí)提升自我才是關(guān)鍵。

(之初)