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(資料圖)

搶抓機遇廣宣傳，執行落實謀發展。2024年首季“開門紅”聯動營銷活動開展以來，唐河聯社牢牢堅守“服務三農、支微支小”的市場定位，上下聯動、同心同向、凝聚合力投入到“開門紅”營銷熱潮當中，堅持“調結構、控風險、降成本、提質效”的經營理念，勠力同心、砥礪奮進，積極開展外拓營銷，確保首季業務“開門紅”，實現目標任務“樣樣紅”。

存款政策宣傳好，抓住優勢搶先機。該行在存款組織方面，堅持突出“利率優勢”。按照省行存款自主定價的相關規定和要求，結合縣域市場實際情況，唐河聯社適度調整存款利率上浮，最大限度地提升客戶收益。同時，借助利率優、網點多、收益穩定、服務周到的發展優勢，抓好品牌宣傳推廣，為打贏首季“開門紅”戰役提供強力支持。

貸款營銷產品多，普惠金融搶陣地。該行在貸款營銷方面，堅持“小額、分散、流資”的投放原則，加大小額貸款營銷力度，在前期推出“惠農貸”“惠商貸”“公職貸”“工薪貸”四種貸款產品的基礎上，又新推出“房抵貸”“車位貸”兩款貸款產品，滿足不同客群、不同類別的貸款需求，逐步調優客戶群體、貸款期限、額度結構。同時，各基層網點每周召開金融服務業務推介會，進一步擴大“黨建+金融”整村授信活動成效，助力鄉村振興，實現貸款營銷量質雙升。

網絡金融多元化，便民惠民促方便。該行開通社保卡業務辦理單獨通道，特別是對老年群體及未成年群體，在大廳放置業務指示牌，為客戶提供方便。同時，開展支付寶首次綁卡有紅包、微信首次綁卡領立減金等優惠活動，大力拓寬應用渠道，實現業務“就近辦”“線上辦”，進一步做實助民惠民措施。

中間業務添動能，增收創收辟新篇。該行把中間業務收入作為業務發展的一項重要考核指標，關系著整體業務轉型、工資績效、經營發展。為提高市場競爭力，唐河聯社開辦貴金屬、期交保險、代理保險業務等中收產品，豐富中間業務種類，加強營銷推廣，為首季營銷增添新動能。

宣傳推廣手段多，拓展營銷造氛圍。該行在“開門紅”活動期間，采取一切可利用的資源，宣介相關業務的利率優勢、產品優勢、服務優勢，采取張貼橫幅海報、發放宣傳折頁、營銷“小喇叭”、微信朋友圈、電話短信營銷、“人工+智能”服務模式、召開業務推介會、大走訪外拓活動等多種方式，全面開展營銷宣傳造勢活動，擴大營銷覆蓋面。特別是首推的全新“人工+智能”機器人“龍寶”一經亮相，便以其呆萌、呆萌的形象、甜美的語言、便捷的服務受到了廣大客戶的喜愛，充當“引賓員”和“臨時柜臺”，為客戶提供便捷高效的服務。

營銷推進勤督導，業務提升步步高。“開門紅”活動期間，唐河聯社采取“日排名、周站隊、旬督導、月通報”的方式開展業務督導推進會，勉勵各單位對標榜樣，爭先創優，有力地推動業務更好發展，為實現2024年業務“樣樣紅”注入“加速劑”。

一元復始開新宇，萬象更新繪新圖。面對新形勢、新機遇、新階段，唐河聯社上下齊心，斗志激揚，將以更加飽滿的熱情投入到“開門紅”中，全力以赴扎實做好各項工作，全面迎戰2024年首季“開門紅”，為實現高質量發展奠定堅實基礎。（供稿：段長偉）

關鍵詞： 唐河聯社 同心聚力開門紅 錨定目標樣